经济学家林采宜：真正“困住”你的是认知而不
编者按：本文来自微信公众号“中欧商业评论”（ID:ceibs-cbr）受访：林采宜，采访、撰文：周琪，36氪经授权发布。
很多女人觉得男女不平等，我说，什么叫不平等？结婚的时候，父亲把你的手交到新郎手里，你被托付给了丈夫，他为你的人生负责，在这种情形下，谈什么平等？
我的丈夫是山东人，从小接受传统的儒家教育，身上有对女人负责到底的“大男子主义”。好多年前，我们结婚时，他很认真地对我说：“采宜我会一辈子对你负责的。”我笑嘻嘻地问他，“你是不是觉得我没有能力为自己的人生负责？”
人生伴侣是队友关系，无论“猪队友”还是“神队友”，牵手相伴一起走，各自为自己的人生负责。
那么多女生要求男生为他负责，如果不肯负责，就是“渣男”。依我看，你的人生都需要男人为你负责了，那你拿什么跟对方去谈平等？
生活中，很少有男生要求女生为他的人生负责，并谴责不为他的人生负责的女生是“渣女'。
你说，这种社会观念是基于“男女平等”吗？
婚姻中，合适比“优秀”更重要谈及选择什么样的伴侣？大部分人的第一选项是优秀。
而我认为，合适比“优秀”重要，把“合适”作为优先项考虑，因为婚姻就是过日子，两个合适的人呆着一起才会舒服。
很多女生的困境来自什么都想要，希望对方事业上要强，生活上要暖，既要能赚钱，又要善解人意，最好还能有学识、长得帅。
但现实往往是，缺点和优点有时候就像硬币的两个方面。有学识的人有脾气，恃才的人很少不傲物，仰慕一个人的才华的同时，你接受他的傲慢吗？一个能赚钱的人通常不会太暖，一个暖男可能不太会赚钱，在乎家庭的同时，事业上没什么拿得出手的。
人际关系有两层，第一层是彼此欣赏对方的优点，我喜欢你，我愿意跟你在一起。随着关系的加深，你会发现，所有人都有缺点，关系能不能持续下去，就取决于人际关系的第二层——能不能接纳对方的缺点。
如果你只能欣赏对方的优点而无法接纳其缺点，那么只好一个人过了，因为生活中没有谁十全十美。
还有一些幼稚的女生觉得，我可以欣赏他的优点，同时“改造”他的缺点。有这种想法的女性，最后多半碰壁。
优点，可能是一个人不断努力的结果，而缺点，通常都写在基因里的本能，比优点强大多了。想在婚姻中“改造”伴侣，一般都以失败告终。
所以，看到缺点的时候，不要试图去 “改造”，强制对方按照自己写的程序和代码行动，说服自己接纳相对明智。
想清楚了自己究竟要什么，既然得到了你想要的，就接纳TA的另一面。
正常的人际关系中，接纳是明智的，而改变大多是一种妄念。
我常被问到，怎么平衡工作和家庭？
其实你找的伴侣如果合适，这个问题根本就不是问题。
了解自己，了解关系的本质，事业跟家庭就不会出现非常强烈的冲突。
职场上，我没有性别
企业是个商业机构，招聘是为了满足企业的需求，不是一个慈善行为。
你有没有发现，销售岗位，百分之七八十都是女性，这个岗位需要优秀的社交能力，需要亲和力，女性外向型的比例更高，而在一些更考验理性判断的岗位，男性相对更有优势，比如，大部分CEO是男性。
有些人认为是性别歧视，我不这么认为，一个企业永远只选最适合的人来担任相应的位置。
我是做研究的，虽然女生在研究能力上跟男生比起来没有明显的劣势，但是如果招聘的时候，两个博士生来应聘，都是28岁，相同条件下，我会倾向于男生，因为女生要面临结婚生子，可能接下来会有很长一段时间，主要的时间和精力不在职场。
但是，如果一位女性的工作能力远远胜过男性，她能为团队创造的价值远高于同等条件的男性，那么孕假产假哺乳假都不是问题。
因此，企业在同等条件下选择男性，本质上不是性别歧视的问题，而是人力资源性价比的问题，从商业角度看，同一个岗位，企业付同样的工资，一个人可以持续工作，另一个人要享受孕假、产假、哺乳假，后者肯定没有优势。
企业永远做利己的选择，谁的价值高成本低就雇佣谁，商业交易，处处是利益权衡，本质上跟性别无关，“性别歧视”只是表象，其背后是同等能力的男女在工作中所贡献的价值不同。
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