一家一直生产制造靴子的工厂，采用的皮革原料的供应商是来自于几年前企业家在酒会上认识的商人。

随着市场的扩大，更多人投入到了皮革行业，竞争加剧，皮革的总体价格水平持续下降。

另外，由于该厂商和皮革原料供应商签订了为期 3 年的协议。

如果寻找其他性价比更好的皮革供应商，势必会和目前的唯一供应商产生冲突。

在这个过程中，原皮革供应商已投入了许多的设备和人力资源，一旦生产靴子的工厂撕毁协议，就要按照原协议规定进行赔偿。

最后生产靴子工厂的老板经过了仔细的核算，并采取了对应的决策。

这个案例中，我看到了皮革原材料供应商、人力资源成本等方面的内容。这就涉及到我们在这里所探讨的经济学内容：生产效率、规模报酬和成本。

按照经济学上的观点认为，企业的最重要的目标是利润。

追求利润的最大化往往是激励其进行商业化生产和服务的基础。研究利润，就必然要研究跟利润密切相关的产出和收益。

在这个过程中，分别涉及到了供应侧和需求侧。前者更多的是企业所制造商品相关，后者更多的是跟市场、价格、资源配置等相关。

一、生产函数

一家企业生产商品，既需要资本的投入，也需要劳动力、工厂、土地。对此进行了整理和拓展，经济学上提出了生产函数一词。

所谓的生产函数，就是研究生产商品的生产要素和产量之间的关系函数。简单地说，生产函数就是研究怎样把最少的资源进行最高效的产出。

比如生产靴子的工厂投入100元的生产要素，获得了 200 元的产量；如果从性价比更高的原材料供应商采购 80 元的生产要素，依然能获得 200 元的产量。

如果违约成本是 10 元，最后企业家很有可能会通更换原材料供应商的方式，获得更高的利润。

二、生产要素

什么是生产要素呢？经济学上认为的生产要素，包含了 4 个方面的内容。劳动、土地、资本、企业家才能。我们一一进行解释。

劳动：并不单纯指体力劳动，还包括脑力劳动。其中脑力劳动的范围更大，例如知识产权、知识应用等方面。

土地：也不单纯指原意义上的一块物理意义上的土地，而是指经过人类改造的自然资源的总称，例如矿场、田地、山川、水流等，比如：

• 不同类型的矿场富含的资源就可以为人类所用；
• 古代人的筒车，利用水流的冲击使其转动，把水从河流导入了田地灌溉。

资本：包含了实物形式，也包含货币形式，例如：生产设备、厂房等。

企业家资源：即是企业家的领导、组织、管理等方面的才能。不同企业采用的管理方式不同，扁平化管理、层级管理，采用 OKR 方式还是 KPI 方式做管理工具……这些都是不同类型的管理方式，也是一种生产要素。

生产要素之间也是互相关联的。例如：

• 在开发项目前期，团队leader对相关的产能和资源进行了详细的规划。
• 1 个绘图师每天设计精美绘图数量为 2-4 张，那么评估了企业现有的设计师资源后，决定招聘更多美工，以赶上项目截止日期交付。招聘更多的美工，需要更多的相关资源配置（例如场地、薪酬、办公设备、管理成本）。

这就是资本和劳动之间产生的互相影响的关系。如果招聘的设计师数量需要满足了企业的绘图需求，那么就需要招聘更多的设计师，而数量越多，管理层就需花费更多时间精力管理，以达到最大化的效果。

生产要素之间的复杂度不同，也会影响到最后的产量。

上文提到了劳动、土地、资本、企业家才能这 4 种生产要素。

基于此，我们进一步来进行分类。分类的依据是：是否可变动，即数量、体积等是否会发生改变。

例如：我们说的劳动力，如果在一定的时间内发生数量变动，那么劳动力就是可变生产要素；如果投入的研发机器、引进的生产设备，如果在一定时间内不会发生变动，既不新增也不取消，那么这就是固定生产要素，以此类推。

三、技术系数

经济学基于生产要素和产量的关系，引入了生产函数。

上文我们提到了 4 种生产要素，为了简化各自关系（理想状态），于是把土地、企业家才能这 2 个维度去掉，留下了劳动和资本。即生产函数就是劳动、资本和产量的关系。

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